Happy Management

Osons une pause Consulting

Diagnostic et plan d’action

Pour oser prendre du temps pour réfléchir, poser un diagnostic, un état des lieux et oser s’accorder du temps pour mettre en œuvre des actions durables. Sociologue des organisations, je reviens à mes 1ers amours en proposant des diagnostics et accompagnements autour de l’innovation managériale et autres modes de gouvernance.

Le but étant de placer l’humain au cœur des organisations, source de créativité et d’innovation, en développant une meilleure cohésion, engagement, responsabilité et QVT. Autrement dit, une performance organisationnelle axée sur l’intelligence collective.

Osons une pause innovation managériale

Codéveloppement, facilitation et dynamique collaborative

Pour oser sortir des sentiers battus, à travers des techniques, des animations permettant des repenser des projets. Pour cela, j’utilise des méthodes d’intelligence collective et de dynamiques collaboratives, afin de favoriser la collaboration et la cohésion d’équipe vers un objectif, une intention commune.

Transformer des projets, c’est repenser ses habitudes, ses représentations et ses pratiques managériales pour ouvrir de nouvelles possibilités, mais surtout pour adopter une posture (agile) qui nous convienne ! Pour y parvenir, je propose des ateliers de facilitation, des séances collectives de codéveloppement, du coaching et/ou des séances individuelles d’accompagnement.

Performance en entreprise

Osons une pause communication efficiente et Sophrologie

Pour oser se prendre du temps pour soi, pour apprendre à se poser, à déposer son mental et ainsi être plus posé dans notre quotidien, tout en développant nous-même nos propres capacités, notre propre potentiel.

L’idée n’est pas de révolutionner le monde, ni d’avoir des recettes miracles tant réclamées par certaines entreprises. L’idée est de déplacer des curseurs.

Pourquoi Osons une pause ?

Osons pour oser se dépasser, sortir de sa zone de confort, développer son cerveau créatif, sa souplesse, sa flexibilité, en douceur et sans enjeu. L’idée d’induire le ‘nous’ renvoie au groupe, à la cohésion pour faire, accomplir, réaliser ensemble.

Cohésion équipe

Osons une pause, c’est un paradoxe pour notre société de plus en plus débordée par l’urgence et les impératifs asap. Les neurosciences et la psychologie moderne l’ont prouvé : à force d’aller vite, nous passons à côté de nombreuses choses. Nous finissons, entre autres, par nous perdre nous-même et ne savons plus pourquoi nous avons fait tout ça. Pour nous-même ? Pour les autres ? Ou pour prouver aux autres ce dont nous sommes capable ?

Qui suis-je ?

Consultante & formatrice en innovation managériale

De formation initiale, je suis sociologue des organisations, spécialisée en Qualité de Vie au Travail.

J’ai débuté ma carrière dans le domaine des ressources humaines. Puis, je suis rentrée dans le milieu des SSII à travers l’amélioration de la qualité de service, des process et des performances. Après avoir passé près de 7 ans en tant que manageuse opérationnelle IT, transition manageuse et chef de projets pour des grands groupes, je suis devenue sophrologue et me suis spécialisée dans la communication efficiente.

J’évolue aujourd’hui dans l’univers du coaching et de l’agilité, et fait partie de l’équipe organisatrice du 1er #agileenligne du 30 avril 2020 .

Mon let’s motiv ? Transmettre mon expérience, ma philosophie et mes outils dans l’authenticité, la bienveillance et un brin d’agilité.

#management #gestiondeprojet #QVT #facilitation #codeveloppement

Mes valeurs

Mes partenaires

Pour plus d’information, contactez-moi et/ou consultez mes tarifs.