Happy Management

Osons une pause Consulting

Pour oser prendre du temps pour réfléchir, poser un diagnostic, un état des lieux et oser s’accorder du temps pour mettre en œuvre des actions durables. Sociologue des organisations, je reviens à mes 1ers amours en proposant des diagnostics et accompagnements autour de l’innovation managériale et autres modes de gouvernance.

Le but étant de placer l’humain au cœur des organisations, source de créativité et d’innovation, en développant une meilleure cohésion, engagement, responsabilité et QVT. Autrement dit, une performance organisationnelle axée sur l’intelligence collective.

Osons une pause innovation managériale

Pour oser sortir des sentiers battus, à travers des outils de team building et de connaissance de soi, pour développer la cohésion d’équipe, la bienveillance, l’écoute avec un esprit créatif et entrepreneurial

Performance en entreprise

Osons une pause Sophrologie

Pour oser se prendre du temps pour soi, pour apprendre à se poser, à déposer son mental et ainsi être plus posé dans notre quotidien, tout en développant nous-même nos propres capacités, notre propre potentiel.

L’idée n’est pas de révolutionner le monde, ni d’avoir des recettes miracles tant réclamées par certaines entreprises. L’idée est de déplacer des curseurs en œuvrant avec des entreprises convaincues.

Pourquoi Osons une pause ?

Osons pour oser se dépasser, sortir de sa zone de confort, développer son cerveau créatif, sa souplesse, sa flexibilité, en douceur et sans enjeu. L’idée d’induire le ‘nous’ renvoie au groupe, à la cohésion pour faire, accomplir, réaliser ensemble.

Cohésion équipe

Osons une pause, c’est un paradoxe pour notre société de plus en plus débordée par l’urgence et les impératifs asap. Les neurosciences et la psychologie moderne l’ont prouvé : à force d’aller vite, nous passons à côté de nombreuses choses. Nous finissons, entre autres, par nous perdre nous-même et ne savons plus pourquoi nous avons fait tout ça. Pour nous-même ? Pour les autres ? Ou pour prouver aux autres ce dont nous sommes capable ?

Merry Strullu

Qui suis-je ?

Sociologue des organisations, spécialisée en analyse de gouvernance et Qualité de Vie au Travail, j’ai débuté ma carrière dans le domaine des ressources humaines.

Puis, je suis rentrée dans le milieu des SSII à travers l’amélioration de la qualité de service, des process et des performances. Après avoir passé près de 7 ans en tant que manageuse opérationnelle, transition manageuse et chef de projets pour des grands groupes, je suis devenue sophrologue.

Mon let’s motiv ? Transmettre mon expérience, ma philosophie et mes pratiques managériales dans l’authenticité, la bienveillance et un brin d’agilité.

Mes valeurs

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