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Intelligence collective : libérez le potentiel de votre équipe avec le duo abeilles et papillons !

Quand la nature inspire la performance collective

Chez Osons une pause, nous sommes convaincus que l’intelligence collective est la clé pour des équipes performantes et innovantes. Et si la nature nous offrait un modèle simple et puissant pour comprendre et développer cette intelligence ? Découvrez comment les abeilles et les papillons, ensemble, peuvent transformer votre façon de collaborer.

Intelligence collective : Le duo gagnant abeilles et papillons pour une performance optimale

Imaginez un écosystème florissant. Les abeilles butinent, assurant la pollinisation et la production de miel. Les papillons, assurent également cette pollinisation en papillonnant de fleur en fleur, explorant de nouveaux horizons et apportant la nouveauté. Ainsi, les abeilles sont un pilier pour l’entreprise, en assurant la production et la collaboration, elles enrichissent l’écosystème. De leur côté, les papillons sont les éclaireurs de l’innovation et de la transformation. Ils ouvrent de nouvelles perspectives.

Le rôle essentiel des abeilles dans l’intelligence collective

Les abeilles sont les bâtisseuses de l’intelligence collective. Elles créent du lien, enrichissent l’écosystème et apportent du sens. Les personnes qui ont un profil « abeille » participent à :

  • La création de liens solides : elles favorisent la communication et la cohésion.
  • L’enrichissement de l’écosystème : elles partagent leurs connaissances et leurs compétences.
  • L’apport de sens : elles travaillent avec un objectif commun et une vision claire.

L’intelligence collective développée par les papillons

Les papillons, avec leur légèreté et leur curiosité, ouvrent de nouvelles perspectives et développent cette intelligence collective à plusieurs niveaux :

  • L’exploration : ils sortent des sentiers battus et osent l’inconnu.
  • La métamorphose : ils s’adaptent facilement aux changements et se réinventent régulièrement.
  • L‘ouverture de nouvelles perspectives : ils apportent des idées fraîches et innovantes.

L’open forum : une méthode d’intelligence collective appréciée

Une équipe uniquement composée d’abeilles risque de stagner, tandis qu’une équipe de papillons pourrait manquer d’ancrage et de résultats concrets.

Ces 2 animaux sont les emblèmes de l’intelligence collective et plus particulièrement de l’open forum (forum ouvert) qui est une méthode d’intelligence collective très souvent utilisée en séminaire.

L’open forum permet aux participants de co-construire des solutions sur une thématique donnée, de manière libre ou même d’investiguer une question large en prenant l’avis de tous. Dans le cadre d’un accompagnement au changement, cette démarche d’intelligence collective est très appréciée pour permettre au collectif de co-construire ensemble.

Quels sont les principes de l’open forum ?

  • Les meilleures discussions sont celles qui émergent spontanément.
  • Les participants traitent eux-mêmes les sujets qu’ils souhaitent aborder, dans le cadre d’un thème général donné.
  • Les personnes qui sont là sont les bonnes personnes. Cette « règle » sous-entend que chacun apporte sa contribution à sa manière et que la richesse des échanges vient de la diversité des participants présents.
  • Ce qui arrive est ce qui devait arriver : il n’y a pas de résultat prédéfini, chaque discussion apporte ce qu’elle doit apporter.
  • Ça commence quand ça commence et ça finit quand ça finit : les conversations suivent leur propre rythme, sans contrainte rigide de temps. Chacun est libre de circuler entre les discussions en fonction de son intérêt et de son engagement (Loi des deux pieds).

L’Open Forum favorise ainsi l’auto-organisation, l’intelligence collective et la co-construction de solutions dans un cadre structuré et ouvert.

Renforcez la collaboration et le codéveloppement

L équilibre se trouve en cultivant à la fois les qualités de l’abeille et du papillon en chacun de vos collaborateurs. Allié au codéveloppement, l’intelligence collective peut devenir une vraie force pour l’entreprise.

Chez Osons une pause, nous vous accompagnons pour trouver un équilibre et libérer le potentiel de votre équipe.

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