Vous cherchez à améliorer la communication au sein de votre entreprise ? Un séminaire de communication peut être la solution. Chez Osons une pause, nous vous proposons une approche innovante et ludique, basée sur la méthode DISC, pour transformer votre communication interne et fluidifier votre organisation. Pourquoi un séminaire communication en entreprise est-il essentiel ? […]
En tant que dirigeant, RH ou manager, vous recherchez constamment des outils de coaching pour accompagner vos équipes vers le succès, développer votre leadership (ou celui des autres) ou encore aboutir à de nouveaux projets ambitieux. Chez Osons une pause, nous vous présentons un modèle simple et puissant : le GROW. Découvrez comment cet outil […]
Le paysage RH est en constante évolution, et il est essentiel pour les PME de rester informées des dernières actualités et obligations légales. Chez Osons une Pause, nous décryptons pour vous les enjeux RH de 2025 et vous proposons des solutions concrètes pour optimiser votre gestion des ressources humaines. Décryptage des 6 tendances RH clés […]
Dans un monde de plus en plus visuel, la facilitation graphique est devenue un outil indispensable pour les entreprises qui souhaitent améliorer la communication, la collaboration, la performance et la créativité au sein de leurs équipes. Chez Osons une pause, nous sommes convaincus de la puissance de cette approche. Qu’est ce que la facilitation graphique […]
Quand la nature inspire la performance collective Chez Osons une pause, nous sommes convaincus que l’intelligence collective est la clé pour des équipes performantes et innovantes. Et si la nature nous offrait un modèle simple et puissant pour comprendre et développer cette intelligence ? Découvrez comment les abeilles et les papillons, ensemble, peuvent transformer votre […]
En ce début d’année, notre cabinet Osons une pause lance deux nouveaux cycles de codéveloppement ! Mais qu’est-ce que le codéveloppement et comment peut-il transformer votre approche professionnelle ? Découvrez cet accompagnement pour résoudre vos problèmes, développer vos projets et dynamiser votre réseau. Qu’est-ce que le codéveloppement ? Le codéveloppement est bien plus qu’une simple […]
Pour structurer, préparer et animer vos séminaires, il est essentiel d’avoir en tête quelques repères. Voici une méthodologie que je vous propose aujourd’hui : 1️⃣ Le CADRAGE 👉 Fixer avec votre commanditaires/sponsors les objectifs 👉 Faites préciser le contexte 👉 Identifier les enjeux, le résultat attendu, le public, la durée 👉 Assurez vous d’avoir un […]
Que vous travailliez dans le secteur privé ou public, le travail d’équipe est essentiel pour la réussite de vos projets, des objectifs fixés et des relations. Pour y parvenir, plusieurs portes d’entrées existent : De toutes ces portes, la clef est la même : avoir un cadre d’intelligence collective. Le coaching d’équipe permet de le structurer et […]
🌟 Cette semaine, nous vous partageons nos outils pour réaliser un diagnostic d’organisation ou d’équipe autour : 🚨 Peut-être que vous vous êtes demandés quel outil/pratique choisir pour amener plus de performance dans votre organisation ou vos équipes ? 🚨 Peut-être que vous vous êtes déjà dit qu’il fallait mettre fin à des mauvaises habitudes […]
Vous avez certainement déjà entendu parler de la place des émotions dans le travail, les relations, nos interactions, parfois mêlées de sensibilité, voire d’hypersensibilité. Nos émotions sont là pour nous faire passer des messages. Mais de quel message s’agit-il quand nous gérons des équipes ou animons des séminaires/ateliers ? Définition de l’intelligence émotionnelle (ie) Dans […]