animation de réunion

Formation : Agilité et innovation managériale

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Durée : 7 heures

Profils des stagiaires : indépendant, consultant, coach, facilitateur, responsable projet, chef de service, manager

Prérequis : intérêt pour la facilitation, l’intelligence collective ou l’animation d’atelier, connexion internet (uniquement si distanciel)

Nbre de participants : entre 1 (minimum) et 12 (maximum)

Objectifs de la formation agilité innovation managériale

  • Aborder les principes de l’agilité dans un autre cadre que l’informatique
  • Découvrir des ateliers de facilitation issus du monde de l’agilité

Contenu de la formation agilité innovation managériale

  • Dérouler des outils d’intelligence collectives alliés à des techniques de facilitation avec une philosophie agile
  • Initiation à l’agilité, en abordant une thématique d’actualité

Programme d’intelligence collective

Module 1

Principes et philosophies de l’agilité

  • Utiliser des techniques de cohésions d’équipe issue des liberating structures (outil d’intelligence collective)
  • Introduction au design thinking (5 étapes incontournables d’une démarche projet !)
  • La valeur produit et la vision du service
  • Coconstruction d’une boîte à outils d’animateur

Module 2

La posture pour l’innovation managériale

  • Faire émerger des actions innovantes, des actions créatives, des actions engageants (power team !)
  • Vivre la technique d’intelligence collective Remember the futur
  • Aborder l’approche solution focus et le kits d’exploration des motivations

Prenez contact ici 👉 L’innovation managériale à Toulouse et/ou en distanciel