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Durée : 7 heures
Profils des stagiaires : indépendant, consultant, coach, facilitateur, responsable projet, chef de service, manager
Prérequis : intérêt pour la facilitation, l’intelligence collective ou l’animation d’atelier, connexion internet (uniquement si distanciel)
Nbre de participants : entre 1 (minimum) et 12 (maximum)
Objectifs de la formation agilité innovation managériale
- Aborder les principes de l’agilité dans un autre cadre que l’informatique
- Découvrir des ateliers de facilitation issus du monde de l’agilité
Contenu de la formation agilité innovation managériale
- Dérouler des outils d’intelligence collectives alliés à des techniques de facilitation avec une philosophie agile
- Initiation à l’agilité, en abordant une thématique d’actualité
Programme d’intelligence collective
Module 1
Principes et philosophies de l’agilité
- Utiliser des techniques de cohésions d’équipe issue des liberating structures (outil d’intelligence collective)
- Introduction au design thinking (5 étapes incontournables d’une démarche projet !)
- La valeur produit et la vision du service
- Coconstruction d’une boîte à outils d’animateur
Module 2
La posture pour l’innovation managériale
- Faire émerger des actions innovantes, des actions créatives, des actions engageants (power team !)
- Vivre la technique d’intelligence collective Remember the futur
- Aborder l’approche solution focus et le kits d’exploration des motivations
Prenez contact ici 👉 L’innovation managériale à Toulouse et/ou en distanciel