En ce début d’année, notre cabinet Osons une pause lance deux nouveaux cycles de codéveloppement ! Mais qu’est-ce que le codéveloppement et comment peut-il transformer votre approche professionnelle ? Découvrez cet accompagnement pour résoudre vos problèmes, développer vos projets et dynamiser votre réseau. Qu’est-ce que le codéveloppement ? Le codéveloppement est bien plus qu’une simple […]
Pour structurer, préparer et animer vos séminaires, il est essentiel d’avoir en tête quelques repères. Voici une méthodologie que je vous propose aujourd’hui : 1️⃣ Le CADRAGE 👉 Fixer avec votre commanditaires/sponsors les objectifs 👉 Faites préciser le contexte 👉 Identifier les enjeux, le résultat attendu, le public, la durée 👉 Assurez vous d’avoir un […]
Que vous travailliez dans le secteur privé ou public, le travail d’équipe est essentiel pour la réussite de vos projets, des objectifs fixés et des relations. Pour y parvenir, plusieurs portes d’entrées existent : De toutes ces portes, la clef est la même : avoir un cadre d’intelligence collective. Le coaching d’équipe permet de le structurer et […]
🌟 Cette semaine, nous vous partageons nos outils pour réaliser un diagnostic d’organisation ou d’équipe autour : 🚨 Peut-être que vous vous êtes demandés quel outil/pratique choisir pour amener plus de performance dans votre organisation ou vos équipes ? 🚨 Peut-être que vous vous êtes déjà dit qu’il fallait mettre fin à des mauvaises habitudes […]
Vous avez certainement déjà entendu parler de la place des émotions dans le travail, les relations, nos interactions, parfois mêlées de sensibilité, voire d’hypersensibilité. Nos émotions sont là pour nous faire passer des messages. Mais de quel message s’agit-il quand nous gérons des équipes ou animons des séminaires/ateliers ? Définition de l’intelligence émotionnelle (ie) Dans […]
Coaching d’équipe, coaching collectif, coaching d’organisation, facilitation, comment faire la différence entre ces différents accompagnements et surtout qu’est-ce que le coaching d’organisation ? Définition du coaching d’organisation Le coaching d’organisation est un processus de conduite du changement permettant d’accompagner les transformations internes d’une organisation, à travers une approche de coaching professionnel. Pour cela, des objectifs précis […]
Il s’agit de techniques d’intelligence collective permettant de mettre en mouvement un groupe de personnes autour d’un projet, d’une préoccupation ou d’une problématique. Les personnes sont amenés à coconstruire, en s’enrichissant des idées des uns et des autres, tout en prenant du recul sur les situations. C’est avant tout une démarche dynamique et impliquante, amenant… […]
Dans cet article, je vais vous raconter comment j’ai transformé un icebreaker en atelier collaboratif en 10 étapes pour renforcer la cohésion d’une équipe.
La notion d’intentionnalité est quelque chose qui me tient à cœur que ce soit en tant que formatrice, coach, sophrologue ou simplement en tant que personne ! Il y a quelques années, j’ai été formée à ce sujet. Poser une intentionnalité Est-ce plus fort que le simple fait de poser des objectifs ? Si oui, […]
Facilitatrice en dynamique collaborative, j’aborde aujourd’hui l’ensemble de mes formations avec les outils, méthodes et approches issues de la facilitation. Œuvrant dans le monde de l’agilité, du coaching, de la sophrologie et de la sociologie des organisations, cette approche réunie, pour moi, les ingrédients pour une approche dynamique et interactive. Qu’est-ce qu’un formateur facilitateur ? A […]